چكيده:
امروزه، آنچه كه سازمانها را از هم متمايز مي سازد، گذشته از سرمايه، تكنولوژي و مواد اوليه اي كه در اختيار دارند، نيروي انساني، آنهم نيروي انساني متخصص و كارآمد است كه در واقع مي توان آنرا مهمترين عامل مؤثر در موفقيت يا شكست سازمانها دانست. يك سازمان نوعي ممكن است كه در عين داشتن منابع غني و صرفاٌ به خاطر نداشتن نيروي انساني كارآمد، در عرصه كسب و كار حرفي براي گفتن ندارد و در مقابل، سازمان ديگري، فقط و فقط با تكيه بر نيروي انساني متخصص و كارآمد خود و با بكارگيري منابعي اندك، گوي سبقت را از ...
151323
امروزه، آنچه كه سازمانها را از هم متمايز مي سازد، گذشته از سرمايه، تكنولوژي و مواد اوليه اي كه در اختيار دارند، نيروي انساني، آنهم نيروي انساني متخصص و كارآمد است كه در واقع مي توان آنرا مهمترين عامل مؤثر در موفقيت يا شكست سازمانها دانست. يك سازمان نوعي ممكن است كه در عين داشتن منابع غني و صرفاٌ به خاطر نداشتن نيروي انساني كارآمد، در عرصه كسب و كار حرفي براي گفتن ندارد و در مقابل، سازمان ديگري، فقط و فقط با تكيه بر نيروي انساني متخصص و كارآمد خود و با بكارگيري منابعي اندك، گوي سبقت را از ...
151323
آينده نگاري با رويكرد تعيين اولويت هاي فنآوري - تجربه كشورها
اين مقاله در اولين كنفرانس بين المللي مديريت چالشها و راهكارها (دي 1392) ارائه شده و حاوي 10 صفحه مي باشد. بخشي از چكيده: اين مقاله خلاصه اي از نتيجه پژوهشي است كه با هدف بررسي رابطه بين مهارت ارتباطي مديران بر اساس رويكرد سيستمي در شركت خدمات رفاهي در سال 91 صورت گرفته است. جامعه اماري پژوهش 200 نفر از مديران عالي، مياني و سرپرستان شركت با مدرك تحصيلي ديپلم به بالا با توجه به رده سني و سابقه متفاوت تشكيل مي دهند. ... فرمت فايل: pdf ...
اين مقاله در چهارمين كنفرانس ملي مديريت عملكرد ارائه شده و حاوي 12 صفحه است. بخشي از چكيده: در اين مقاله مدل جديدي از تحليل پوششي داده ها جهت ارزيابي كارايي واحد تحت بررسي ارائه مي گردد. كه هدف آن كاهش اندازه ورودي ها و افزايش اندازه خروجي ها به طور همزمان مي باشد. اين مدل اطلاعاتي بدست مي دهند مبني بر اينكه چقدر مي توان ميزان خروجي هاي تحت بررسي را بهبود بخشيد...... فرمت: pdf ...
پرسشنامه ارزيابي عملكرد با استفاده از رويكرد كارت امتيازي متوازن اين پرسشنامه در تحقيقاتي كه به ارزيابي عملكرد با استفاده از رويكرد BSC مي پردازند مورد استفاده قرار مي گيرد. در رويكرد كارت امتيازي 4 منظر مالي، فرايندهاي داخلي، رشد و يادگيري و مشتري مورد ارزيابي قرار مي گيرند. معمولا منظر مالي با استفاده از اسناد و مدارك موجود در سازمان سنجيده مي شود. اما براي سه منظر ديگر از پرسشنامه استفاده مي شود. شاخص ها معمولا با تركيبي از سوالات در پرسشنامه ...
اين مقاله در چهارمين همايش ملي مديريت عملكرد ارائه شده و حاوي 11 صفحه است. قسمتي از چكيده: هدف از انجام اين پژوهش تبيين الگوي مديرت عملكرد كميته ملي المپيك با رويكرد BSC است. جامعه آماري پيوهش 114 نفر از اعضاي مجمع عمومي كميته ملي المپيك، متخصصين و خبرگان آشنا به امور كميته ملي المپيك بودند. .... ...
تفكر خلاق