4x4

براي درك بيشترِ مفاهيم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت، ارزيابي متوازن و ارزش افزوده اقتصادي مي‌توان تجارت را به فوتبال تشبيه كرد. مربي يك تيم فوتبال به‌عوامل متعددي جهت موفقيت نياز دارد. براي مثال به‌دست آوردن ضربه‌هاي ايستگاهي، به‌دست آوردن كرنر، فراهم‌سازي يك دفاع محكم و داشتن يك دروازه‌بان مناسب. اما در پايان مسابقه تنها چيزي كه اهميت دارد اين است كه مسابقه را برده‌ايم يا باخته‌ايم نه اينكه در طول بازي چند كرنر يا چند ضربه ايستگاهي به‌دست آورده‌ايم. در تجارت نيز مدير معيارهاي زيادي را براي كسب موف ...

151072

هزينه يابي برمبناي فعاليت
ارزيابي متوازن
ارزش افزوده اقتصادي
هزينه يابي برمبناي فعاليت و ارزيابي متوازن اطلاعاتي را فراهم مي آورند كه مديران جهت تصميم گيريهايي كه منجر به خلق ارزش مي شود به آن نيازمندند. ارزش افزوده اقتصادي فراهم آورنده چارچوب تصميم، معيارهاي عملكرد و محركهايي است كه مديريت را براي خلق ارزش بر مي انگيزد.
12 صفحه
word ...

151071

هزينه يابي برمبناي فعاليت و ارزيابي متوازن اطلاعاتي را فراهم مي آورند كه مديران جهت تصميم گيريهايي كه منجر به خلق ارزش مي شود به آن نيازمندند. ارزش افزوده اقتصادي فراهم آورنده چارچوب تصميم، معيارهاي عملكرد و محركهايي است كه مديريت را براي خلق ارزش بر مي انگيزد.
براي درك بيشترِ مفاهيم هزينه يابي برمبناي فعاليت، ارزيابي متوازن و ارزش افزوده اقتصادي مي توان تجارت را به فوتبال تشبيه كرد. مربي يك تيم فوتبال به عوامل متعددي جهت موفقيت نياز دارد. براي مثال به دست آوردن ضربه هاي ايستگاهي، به دست آوردن ...

150939

اين مقاله در چهارمين كنفرانس مديريت فناوري اطلاعات و ارتباطات ارائه شده و حاوي 26 صفحه است. چكيده: ظهور سيستمهاي اطلاعاتي شبكه محور، نقطه عطفي در جهت گيري استراتژيك نمايندگيهاي دولتي ايجاد كرد، كه بتوانند با استفاده از فرصت ايجاد شده در اثر توانمنديهاي تجارت الكترونيكي در رسيدن به اهداف خود موفق شوند. با پيشرفت سيستمهاي اطلاعاتي، دفاتر و نمايندگيهاي دولتي در سراسر دنيا بدنبال راههاي بهتري براي ارائه خدمات پيشرفته‌ در تمام سطوح جامعه هستند. اين كار از طريق دولت الكترونيك ميسر است. تفاوت اساس ...

2054

            پرسشنامه ارزيابي عملكرد با استفاده از رويكرد كارت امتيازي متوازن اين پرسشنامه در تحقيقاتي كه به ارزيابي عملكرد با استفاده از رويكرد BSC مي پردازند مورد استفاده قرار مي گيرد. در رويكرد كارت امتيازي 4 منظر مالي، فرايندهاي داخلي، رشد و يادگيري و مشتري مورد ارزيابي قرار مي گيرند. معمولا منظر مالي با استفاده از اسناد و مدارك موجود در سازمان سنجيده مي شود. اما براي سه منظر ديگر از پرسشنامه استفاده مي شود. شاخص ها معمولا با تركيبي از سوالات در پرسشنامه ...

2047

اين فايل در يك كارگاه در دومين همايش ملي مديريت عملكرد ارئه شده است و به صورت PDF مي باشد. تمامي موارد لازم در بحث كارت امتيازي متوازن به همراه مثال آورده شده اند. ...

2038

اين مقاله در چهارمين كنفرانس ملي مديريت عملكرد ارئه شده و حاوي 15 صفحه است. بخشي از چكيده: استقرار مديريت عملكرد در سازمان ها بسيار پيچيده است. اكثر سازمان هاي موفق داراي نظام مديريت عملكرد منسجمي هستند. در اين مقاله مه خلاصه يك پروژه مطالعاتي در مورد مديريت عملكرد در يك سازمان خصوصي است ابتاد مفاهيم كلي مربوط و ارتباط اين مفاهيم با يكديگر بررسي شده سپس رويكرد استفاده شده در سازمان هاي متعالي جهت ارزيابي عملكردشان توضيح داده مي شود. .... ...

2033

اين مقاله در چهارمين كنفرانس ملي مديريت عملكرد ارئه شده و حاوي 15 صفحه است. بخشي از چكيده: اين مقاله به چالش هاي استقرار مديريت عملكرد اثربخش در گروه مپنا و انتخاب راهكارهاي درست در گروه مذكور پرداخته شده است. ...

2032

اين مقاله در چهارمين همايش ملي مديريت عملكرد ارائه شده و حاوي 11 صفحه است. قسمتي از چكيده: هدف از انجام اين پژوهش تبيين الگوي مديرت عملكرد كميته ملي المپيك با رويكرد BSC است. جامعه آماري پيوهش 114 نفر از اعضاي مجمع عمومي كميته ملي المپيك، متخصصين و خبرگان آشنا به امور كميته ملي المپيك بودند. .... ...

2030