چكيده
سازمانها به طور فزاينده اي به دنبال توسعه رهبري تحولي در رهبرانشان به دليل اثر آن بر عملكرد سازماني بهتر، هستند، مطالعات قبلي نشان داده كه سبك هاي رهبري پيش بيني كننده هاي سازماني مهمي خصوصا در رابطه با تاثيرگذاري بر رضايت شغلي كاركنان هستند. بنابراين هدف اين مطالعه بررسي ارتباط بين رهبري تحولي و رضايت شغلي كاركنان مي باشد. مجموعا 214 پرسشنامه در بين اعضاي هيأت علمي چهار دانشكده در كلانگ والي توزيع و جمع آوري شد. همبستگي نمرات رهبري تحولي و رضايت شغلي كاركنان رابطه اي مثبت، خطي و قوي نشا ...
4716
سازمانها به طور فزاينده اي به دنبال توسعه رهبري تحولي در رهبرانشان به دليل اثر آن بر عملكرد سازماني بهتر، هستند، مطالعات قبلي نشان داده كه سبك هاي رهبري پيش بيني كننده هاي سازماني مهمي خصوصا در رابطه با تاثيرگذاري بر رضايت شغلي كاركنان هستند. بنابراين هدف اين مطالعه بررسي ارتباط بين رهبري تحولي و رضايت شغلي كاركنان مي باشد. مجموعا 214 پرسشنامه در بين اعضاي هيأت علمي چهار دانشكده در كلانگ والي توزيع و جمع آوري شد. همبستگي نمرات رهبري تحولي و رضايت شغلي كاركنان رابطه اي مثبت، خطي و قوي نشا ...
4716
اين مطلب از مطالب آزاد موجود در اينترنت جمع آوري شده است و در مقايسه دو سبك رهبري خدمتگزار و تحول گرا دو محيط، دو سبك رهبري و در 59 صفحه مي باشد و در زير قسمتي از متن آورده شده است :
سازمان ها همواره نياز به تغييرات ريشه اي و خلاقيت ها ي كاري دارند ؛نيروي رقابتي جهاني، سازمان هاي امروزي را مجبور كرده است كه بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رويه هاي كاري ثابت خود، روش ها ي كاري جديد را در پيش بگيرند، به گونه اي كه سازمان ها داراي ثبات كاري نبوده واز نوعي ثبات نسبي برخوردارند. و براي اينكه از قافله رقابت عقب نيافتند اكثر اين سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازماني كرده و با شجاعت و جسارت خاصي سعي در ايجاد تغييرات بنيادي در درون سازمان دارند، چرا كه رهبري با ايجاد تغيير سر ...
تفكر خلاق